新年のご挨拶

年頭にあたり、ご挨拶を申し上げます。

これまで我々は、商業施設を主なクライアントとして、地域との橋渡し役を担うことで、周辺エリアの賑わい創出や、コミュニティづくりに貢献してまいりました。

2015年も引き続き、こうしたプロジェクトを数多く手がけることで、同領域におけるポジショニングを確固たるものにすることができたのではないかと自負しています（ニッチすぎて単に競合がいないだけなのかもしれません笑）。

◇商業施設と地域をつなぐプロジェクト
・あおぞらガーデン（ルミネ立川）
・あおぞら文化祭（ルミネ荻窪）
・立川ファッションウィークチャリティプロジェクト（伊勢丹立川店、ルミネ立川、立川高島屋、グランデュオ立川、立川市）
・家族の文化祭（JR中央ラインモール）
・六本木未来会議（東京ミッドタウン）

一方で、徐々にこれらの取り組みが認知されてきたことも手伝って、これまでとは異なるタイプのクライアント（主に大手デベロッパー）からも中長期のエリアマネジメント、エリアブランディングに関するお声がけをいただくようになりました。

◇中長期エリアマネジメント、エリアブランディング
・大手デベロッパー3社協働によるエリアブランディング支援（港区）
・大手電鉄系企業の旧社員寮跡地再開発に向けたエリアマネジメント支援（川崎市）
など

2015年の年初に掲げた目標は、「リライト3社間の有機的な横断」と「これまでの取り組みを活かした新しい分野の開拓」の2点。昨年は、その目標を形にしつつ、今後のさらなる飛躍に向けた礎を築くことができました。

また、業務領域の拡大、案件数の増大にともなって、組織も少しずつ大きくなりました。今後も着実に成長し続けていくためにも、背伸びせず、さらにチームとしての実力を高めていきたいと考えています。

本年もより一層のご支援を賜りますよう、一同、心よりお願い申し上げます。

（もみやま）